ダイバーシティ研修

ダイバーシティ経営による新しい価値創出が求められる時代。企業の発展のためには、多様な人材が能力を最大限発揮し、お互いの違いを受け入れ、新たな価値創出ができる職場環境作りが必要です。しかし、ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）という言葉を知っているものの、具体的に何をすればよいかを理解していない方も多くいます。そこで、ダイバーシティ研修を通して、 D&Iの考え方を理解するとともに、職場で意識すること、実践することを学びます。

＜ダイバーシティ・マネジメント研修＞

ダイバーシティ経営におけるマネジメントスキルの習得

ダイバーシティ経営の実現には、管理職の日常のマネジメントがカギを握っています。
「 D&Iの重要性や本質を理解していない」「概念は理解しているものの、どのようにマネジメントすればよいかが分からない」「アンコンシャスバイアスにより部下の活躍を阻害している」など、管理職の意識やマネジメントに関する課題は多岐にわたっています。

本研修では、多様な部下一人ひとりの能力を最大限に発揮させるための管理職の役割を再確認するとともに、D＆Iを実現するためのマネジメントスキルを学びます。
D＆Iの推進レベルは企業によって異なりますので、各社の課題に応じて、アンコンシャスバイアス、コミュニケーションスキル、コンフリクトマネジメント、エンゲージメントなどの要素を組み込み、研修プログラムを作成致します。

プログラム例

＜一般社員向けダイバーシティ研修＞

ダイバーシティ＆インクルージョンの理解促進

ダイバーシティ経営の実現には、管理職の日常のマネジメントがカギを握っています。
しかし、社員全員がそれを理解し、職場実践しなければ大きな成果があがりません。
世代や性別が異なる、価値観や職業観が異なるなどの理由で、自由闊達にコミュニケーションが図れなければ新しい価値は生み出せません。
一人ひとりが違いを受け入れ、違いをどう活かしていくかを考えられるようになると、多様性が組織力強化につながります。

本研修ではD＆Iの考え方や意義を理解したうえで、アンコンシャスバイアスや相互理解、相手に応じたコミュニケーションの取り方などの実践スキルを学びます。

プログラム例

＜アンコンシャスバイアス研修＞

アンコンシャスバイアスへの対処法を学ぶ

D＆Iの阻害要因のひとつにアンコンシャスバイアスがあります。
自身の価値観やこれまでの経験等によって決めつけや固定観念、偏見などが生じ、それが部下の能力発揮や成長を阻害しています。しかし、無意識であるがゆえに自身のバイアスに気づかないことが多々あります。
また、部下にもアンコンシャスバイアスがあり、知らず知らずのうちに自身の成長の機会を逃してしまっています。
本セミナーでは、アンコンシャスバイアスを理解したうえで、自身および部下のバイアスへの対処方法を学びます。

プログラム例